Met de eerste vlucht naar Fox Studios in Los Angeles, waar behalve een bezoekje aan de tv-studio’s ook een lunchmeeting met Ravi Ahuya, de EVP Business Development, op het menu staat. Met ruim 200 tv-kanalen en meer dan een miljard abonnees valt er heel wat businessvolume te developpen zou je denken. Desondanks, of misschien wel juist daarom, blijkt Fox geen hardloper in de ontwikkeling van Over The Top. Wat hen betreft zijn social media, apps en YouTube-content allemaal hartstikke leuk als promotie van hun ‘klassieke’ content, maar daarmee nog niet zomaar in een geïntegreerd businessmodel te vatten. Bovendien is er nog een ander probleem met al die onlinestatistieken: ‘no one trusts the figures’. Geen reden tot overhaaste strategiewendingen dus. Gewoon doorgaan op de ingeslagen weg, de ontwikkelingen goed volgen en nog eens goed kijken naar de elasticiteit van de tarieven. Ook wat dat betreft blijft Fox trouw aan zijn nogal conservatieve merkidentiteit. Het voelt bijna verfrissend, na al die disruptieven van de afgelopen dagen.

Door naar Facebook. Het bedrijf wordt volledig gestuurd op zijn missie, horen we: ‘To get the world more open and connected’. En toch valt over deze meeting weinig te vertellen. Want al hadden we een aardig gesprek over Facebook’s businessmodellen, partnerpackages en de mogelijkheden van branded YouTube-omgevingen, we hebben ook een dermate woest aangezette non-disclosure getekend, dat enige blog-terughoudendheid niet onverstandig lijkt. Wel werd weer eens onderstreept hoe scherp Facebook is in het maken van commerciële klantprofielen. En zo kan de adverteerder bij Facebook niet alleen inkopen op gegarandeerd bereik, maar ook haarscherp op de gewenste doelgroep: ‘Doe mij alle Facebookabonnees uit California, die rijden in een Camaro en fan zijn van de San Francisco Warriors.’ Daar valt natuurlijk scherp op te communiceren. En dat allemaal met dank aan jou en mij, de vrijwillige leveranciers van al die marketingdata.